Стратегическая сессия для фонда «Солнечный город»

Критериев, отличающих профессиональную организацию, много, но среди важных — наличие ясной миссии, стратегии и плана долгосрочного развития. Поэтому мы развиваем формат стратегических сессий. Предпосылкой для каждой из них становится понимание, что нужны перемены. Это происходит не вдруг и не потому, что так нужно, а в связи с тем, что у любой организации в свое время назревают стратегические вопросы, требующие совета и помощи экспертов. Вместе с «Ночлежкой» и «Подарком судьбы» в прошлом году мы работали не только над фандрайзинговой и PR-стратегиями, структурированием программной деятельности, но и мечтали о будущем, строили планы на 10 и даже 50 лет вперед.

В новом году мы продолжили развивать формат таких встреч, который подразумевает активную включенность участников и мозговые штурмы. На прошлой неделе к нам из Новосибирска приехал фонд «Солнечный город», который находится на платформе «Друзей». Фокусом встречи стали миссия и основные критерии работы фонда, которые помогали бы при выборе новых проектов и распределении приоритета в текущей деятельности.

Мы рады поддерживать такой сильный и системный фонд, как «Солнечный город», который, несмотря на все сложности с поиском финансирования, соратников, взаимодействия с государственными структурами, уже более 10 лет меняет саму систему детских интернатных учреждений, системно занимается вопросами профилактики социального сиротства, помогает детям-сиротам, приемным семьям и учреждениям.

Мы уверены, что у фонда «Солнечный город» все получится. И желаем им развития и покорения новых горизонтов!

Участие в сессии принял Совет «Друзей»: Гор Нахапетян, Оксана Разумова и Евгения Белотелова. «Солнечный город» выступил в лице директора Марины Аксеновой, ее заместителя Анны Волковой и PR-директора Марии Малкиной.

Также хотим поблагодарить наших экспертов, которые приняли участие в этой встрече:

• Игоря Ахмерова, генерального директора компании «Хевел», профессионального управленца и предпринимателя;
• Ирину Кибину, эксперта по управлению конфликтами, выстраиванию эффективной коммуникации;
• Марину Маракуеву, директора по новым продуктам в НБКИ;
• Дмитрия Сааву, генерального директора «Брунелло Кучинелли Рус» и руководителя проекта «Метрики» фонда «Друзья»;
• а также модератора стратегической сессии Марию Лилеину, коуча и HR-эксперта.